Uluslararası Lojistik Faaliyetleri Nelerdir? Uluslararası Lojistik Nasıl Yapılır?

15 Temmuz 2023 Cumartesi

Uluslararası Lojistik Faaliyetleri Nelerdir? Uluslararası Lojistik Nasıl Yapılır?

15. yüzyılın sonlarında Yeni Dünya Amerika’nın keşfedilmesiyle başlayan modern küreselleşmenin kökleri İpek Yolu üzerinden yapılan ticarete kadar dayanmaktadır. 20. Yüzyılın ortalarından itibaren de küreselleşme ve dünyanın bir yerinde üretilen ürünlerin farklı bir yerinde kullanıma sunulmak istenmesi dolayısıyla uluslararası lojistik adı verilen taşımacılık modeli yaygınlaşmıştır.

Uluslararası Lojistik Ne Demek?

Bu lojistik modeli kısaca mal ve hizmetlerin farklı ülkeler arasında taşınması, depolanması ve yönetilmesi süreci olarak tanımlanabilir. Şirketlerin gerek dünyanın farklı noktalarından hammadde sağlamaları gerekse ürettikleri ürün, hizmet ve bilgiyi dünyanın farklı noktalarına taşımaları için uluslararası lojistiğin gelişimi büyük bir avantaj sağlamıştır. Bu lojistik türü yalnızca taşımacılıkla sınırlı değildir; mal ve hizmetlerin bir noktadan bir noktaya fiziksel olarak taşınmasının yanında, kargonun depolanması, gereken zamanda gereken miktarda ürünün depolardan teslim noktasına ulaştırılabilmesi için dağıtımının yapılmasını da içeren kompleks bir süreçtir.

Uluslararası Lojistik Ne İş Yapar?

Uluslararası lojistik firmaları, mal ve hizmetlerin farklı ülkeler arasında etkin bir şekilde taşınmasını ve yönetilmesini sağlayan hizmetleri sunarlar. Uluslararası lojistik ve taşımacılık firmaları, tedarik zinciri boyunca çeşitli lojistik faaliyetlerini yerine getirirler ve müşterilerinin uluslararası ticarette rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olurlar.

Bu şirketlerin verdiği hizmetler genellikle şunlardır:

·      Taşımacılık Hizmetleri: Uluslararası lojistik firmaları, farklı taşıma modlarını (denizyolu, havayolu, karayolu, demiryolu) kullanarak malzemelerin güvenli ve zamanında taşınmasını sağlar. Bu hizmet, taşıma rotası planlaması, yüklemenin ve boşaltmanın düzenlenmesi, taşıma belgelerinin hazırlanması ve taşıma sürecinin izlenmesini içerir.

·      Gümrük İşlemleri: Uluslararası ticarette gümrük işlemleri karmaşık olabilir. Uluslararası lojistik firmaları, müşterilerinin gümrük işlemlerini yöneterek, ithalat ve ihracat süreçlerinde gerekli olan belgeleri düzenler, gümrük beyannamelerini hazırlar ve gümrük prosedürlerini takip eder.

·      Depolama ve Envanter Yönetimi: Bu firmalar, müşterilerinin malzemelerini depolama tesislerinde yönetir ve envanter yönetimi faaliyetlerini gerçekleştirir. Bu, depo alanının planlanması, malzemelerin depolama düzeninin sağlanması, envanterin izlenmesi ve yönetilmesi gibi işlemleri içerir.

·      Lojistik Danışmanlık: Uluslararası lojistik firmaları, müşterilerine lojistik stratejileri konusunda danışmanlık hizmetleri sunar. Bu, tedarik zinciri optimizasyonu, taşıma maliyetlerinin azaltılması, lojistik ağın tasarlanması ve süreç iyileştirmeleri gibi konuları kapsar.

·      Lojistik Teknolojileri: Uluslararası lojistik firmaları, lojistik süreçlerin izlenmesi, yönetilmesi ve optimize edilmesi için lojistik yazılımlar ve teknolojiler sunarlar. Bu teknolojiler, envanter yönetimi, takip ve izleme, taşıma rotası optimizasyonu ve müşteri ilişkileri yönetimi gibi alanlarda yardımcı olur.

Uluslararası Lojistik Nasıl Yapılır?

Uluslararası lojistik yapılırken aşağıdaki adımlar takip edilir:

1.     Planlama: Uluslararası lojistik sürecinin başarılı bir şekilde yönetilebilmesi için planlama aşaması önemlidir. Bu aşamada, malzemelerin taşınacağı ülkeler ve rotalar belirlenir, taşıma modları seçilir ve tedarik zinciri süreçleri planlanır. Ayrıca gümrük düzenlemeleri, sigorta gereklilikleri ve taşıma süreleri gibi faktörler dikkate alınır.

2.     Tedarikçi İlişkileri ve Sipariş Yönetimi: Uluslararası lojistikte, tedarikçilerle güçlü iş ilişkileri kurulması önemlidir. Tedarikçilerle yapılan sözleşmeler, teslimat süreleri, kalite standartları gibi detaylar belirlenir. Siparişlerin doğru şekilde yönetilmesi, malzemelerin zamanında temin edilmesini sağlar.

3.     Taşıma Modu Seçimi: Uluslararası lojistikte, malzemelerin taşınacağı ülke ve mesafeye bağlı olarak uygun taşıma modu seçilir. Denizyolu, havayolu, karayolu ve demiryolu gibi farklı modlar arasından en uygun olanı tercih edilir. Bu seçim, maliyet, süre ve ürünün özelliklerine göre yapılır.

4.     Belgelerin Hazırlanması: Uluslararası taşımacılık sürecinde gerekli olan belgelerin düzenlenmesi önemlidir. Bu belgeler, gümrük beyannamesi, taşıma sözleşmeleri, fatura, paketleme listesi gibi evrakları içerir. Belge hazırlığı, gümrük işlemlerinin düzgün ve hızlı bir şekilde tamamlanmasını sağlar.

5.     Gümrük İşlemleri: Uluslararası lojistik sürecinde gümrük işlemleri büyük önem taşır. Malzemelerin bir ülkeden diğerine geçişinde gümrük düzenlemelerine uyulması gereklidir. Gümrük beyannamesi hazırlanır, gerekli belgeler sunulur ve gümrük prosedürleri takip edilir.

6.     Takip ve İzleme: Malzemelerin taşınma süreci boyunca takip ve izleme yapılması önemlidir. GPS teknolojisi, takip sistemleri ve iletişim araçları kullanılarak malzemelerin nerede olduğu, tahmini varış zamanı gibi bilgiler güncel olarak takip edilir.

7.     Hizmet Sağlayıcı İlişkileri: Uluslararası lojistikte hizmet sağlayıcılar, taşıma şirketleri, depolama tesisleri, gümrük acenteleri gibi farklı paydaşlarla güçlü iş ilişkileri kurulması önemlidir. Güvenilir ve kaliteli hizmet sağlayıcılarla çalışmak, taşıma sürecinin başarılı olmasını sağlar.

8.     Sorunların Yönetimi: Uluslararası lojistikte zaman zaman sorunlar ortaya çıkabilir. Gecikmeler, hasarlı ürünler, gümrük sorunları gibi durumlarla karşılaşıldığında hızlı ve etkili bir şekilde çözüm üretilmelidir. Müşteri memnuniyetini ön planda tutmak, sorunların başarıyla yönetilmesini sağlar.

Uluslararası lojistik, karmaşık bir süreç olmakla birlikte, doğru planlama, iyi iş ilişkileri ve etkin takip mekanizmaları ile başarıyla gerçekleştirilebilir.

En İyi Uluslararası Lojistik Firmaları Ne Yapar?

Uluslararası lojistik firmalarının başarılı olabilmesi için aşağıdaki faktörlere dikkat etmeleri önemlidir:

·      Küresel Ağ: Başarılı bir uluslararası lojistik firması, geniş bir küresel ağa sahip olmalıdır. Bu, farklı ülkelerdeki tedarikçiler, taşıyıcılar, gümrük yetkilileri ve diğer lojistik hizmet sağlayıcılarıyla güçlü ilişkiler kurmayı gerektirir. Geniş bir ağ, hızlı ve güvenilir hizmet sunma kapasitesini artırır.

·      Teknolojik Altyapı: Lojistik firmaları, modern teknolojik araçlara ve sistemlere yatırım yapmalıdır. Lojistik yazılımlar, takip ve izleme sistemleri, envanter yönetimi araçları gibi teknolojiler, operasyonel süreçleri otomatikleştirir, verimliliği artırır ve müşterilere daha iyi hizmet sunar.

·      Operasyonel Verimlilik: Başarılı bir lojistik firması, operasyonel süreçlerini optimize ederek verimliliği artırmalıdır. Bu, taşıma rotalarının optimize edilmesi, envanter yönetiminin etkin şekilde yapılması, zamanında teslimatların sağlanması gibi faktörleri içerir. Operasyonel maliyetleri azaltmak ve müşteri memnuniyetini artırmak için sürekli iyileştirmeler yapılmalıdır.

·      Kaliteli Hizmet: Müşteri odaklılık ve kaliteli hizmet sunma, uluslararası lojistik firmalarının başarısında kritik bir rol oynar. Müşteri ihtiyaçlarını anlamak, zamanında doğru bilgi sağlamak ve güvenilir taşıma hizmetleri sunmak, müşteri memnuniyetini artırır ve uzun vadeli ilişkilerin kurulmasını sağlar.

·      Risk Yönetimi: Uluslararası lojistik süreçlerde birçok risk faktörü bulunur. Başarılı bir lojistik firması, güvenlik, gümrük düzenlemeleri, tedarik zinciri kesintileri gibi riskleri etkin bir şekilde yönetmelidir. Risk analizi yapmak, acil durum planları oluşturmak ve alternatif çözümler sunmak, firma için önemli bir avantaj sağlar.

·      Sürdürülebilirlik: Son olarak, sürdürülebilirlik önemli bir faktördür. Çevresel ve sosyal sorumlulukları gözeten, çevre dostu uygulamaları destekleyen ve sürdürülebilir lojistik çözümler sunan firmalar, hem müşterileri hem de toplum tarafından tercih edilir.

Bu faktörlerin bir kombinasyonu, uluslararası lojistik firmalarının başarılı olmasını sağlar. Müşteri odaklılık, operasyonel verimlilik, teknoloji kullanımı ve güçlü iş ilişkileri gibi unsurlar, firmaların rekabet avantajı elde etmelerini ve sektörde lider konumda olmalarını sağlar.

Yenilenen Asmira Group yapılanmasında kurulan TackLog şirketimiz ve rekabetçi fiyatlarla size en uygun çözümlerimizle ilgili bilgi sahibi olmak için web sitemizi ziyaret edebilirsiniz: https://www.asmiragroup.com/tasimacilik-hizmetleri.aspx